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集團公司召開安全生產工作緊急會議

發布時間:2016-08-30 閱讀量:

 

為切實做好當前安全生產工作,落實好G20峰會省消防安保工作會議精神,829日上午,集團公司召開安全生產工作緊急會議。集團公司總經理胡建明,副總經理張其海,總經濟師陳如軍出席會議。各權屬單位分管安全工作負責人,安全部門負責人等參加了會議。

陳總傳達了市委市政府《關于切實加強當前安全生產工作的緊急通知》,安全管理部通報了“8.27潤眾藥業事故情況”,與會人員共同學習了《江蘇省安全生產條例》,副總經理張其海傳達了“國資及大型企業G20峰會消防安保工作推進會”情況,并就當前安全工作提出了具體要求。

胡總就做好下一步安全生產工作,提出了三點要求:一是思想認識要再提升,安全之弦一刻都不能松。安全是一切工作的基礎,安全生產事關廣大員工生命健康和企業改革發展穩定,一旦發生事故,將會給員工及家屬帶來巨大傷痛,給企業帶來重大損失。最近一段時間,安全生產工作面臨著嚴峻考驗,94日到5日,G20峰會將在杭州召開,接下來就是中秋和國慶“兩節”,安全生產工作容不得半點馬虎大意。天晴的這次重大事故,給我們提了個醒,敲響了警鐘。要充分認清當前安全生產工作的嚴峻形勢,要認真抓好學習,對新的安全生產條例進行深入研究,學習先進管理經驗;要改變傳統思維觀念,堅決克服“自我感覺良好”的思想,消除思維定勢和僥幸心理,真正從思想深處重視安全生產工作,從行動落實抓好安全生產工作。二是整改力度要再加大,隱患問題一個都不能留。集團公司涉及的產業面非常廣,我們的化工、民爆、供電、建筑、新材料等,很多都是高危行業。會后,各單位要針對不同行業、不同單位、不同時期安全工作的特點,深入分析本單位安全生產的主要問題和薄弱環節,提出有效的整改措施,抓住重點工程、重點環節、重點部位,開展安全生產大檢查活動,對安全生產工作進行“回頭望”,要嚴查管理漏洞,做到全面排查不留死角,日常排查長抓不懈,專項排查盯住重點。要對各類隱患和問題抓住不放,一查到底,一抓到底,不打折扣,確保從源頭上消除安全隱患和存在問題。三是日常監管要再從嚴,問責力度一下都不能減。一要嚴明責任。各單位黨政一把手作為安全生產的第一責任人,務必做到“四個親自”:一是必須親自組織召開會議研究安全生產工作;二是必須親自部署安全生產任務;三是必須親自參加安全生產督查、檢查;四是必須親自研究重大安全隱患整改措施,真正做到守土有責,確保一方平安。分管負責同志要靠前指揮,重心下移,發現問題,立即解決。二要嚴格管理。要堅持安全生產工作無小事,健全規章制度,完善操作規程,不折不扣地抓好執行,不能緊一陣,松一陣。要抓好安全標準化建設,作業規程、安全措施制定必須符合法律法規、行業標準的要求,在現場執行中必須百分之百的兌現,不能變形走樣。三要嚴肅問責。鐵的紀律是安全生產工作的重要保障。要完善安全生產責任制考核和行政問責,嚴格安全生產“一票否決”和“一崗雙責”。要堅持以“鐵心腸、鐵面孔、鐵手腕”抓好安全生產工作,敢于較真、敢于碰硬,對年度安全生產責任制考核不合格的單位黨政主要負責人,將加大責任追究力度,做到獎懲分明,確保實現全年安全生產工作零事故。         

 

                            (安全管理部)

 

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