近日，華茂公司開展產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革座談會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位部門負(fù)責(zé)人和職工代表參加了會議。

調(diào)研過程中，各單位就改革目標(biāo)任務(wù)分解中存在的問題和下一步工作計劃的匯報。在聽取匯報后，會議就如何進(jìn)一步抓好改革工作提出三點意見，一是各責(zé)任單位要提高站位，鎖定目標(biāo)，做到“四清”抓落實，即思路清、目標(biāo)清、責(zé)任清、措施清；二是要明確重點抓落實，深入改革示范企業(yè)指導(dǎo)，幫助企業(yè)解決改革推進(jìn)中的問題；三是要突出特色、亮點抓落實，根據(jù)部門職責(zé)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，創(chuàng)新工作思路，抓出亮點、抓出特色；四是各責(zé)任單位和其他有關(guān)部門對接好，注重總結(jié)宣傳，信息上報，形成工作合力抓好落實。

新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作是推動公司經(jīng)濟建設(shè)的有力保障，公司將充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，以強化引領(lǐng)、制度落實、提升素質(zhì)、激勵機制為重點，著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革。努力造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的產(chǎn)業(yè)工人隊伍，推動華茂公司產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作邁上新的臺階。（王藝璇）