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灌西投資公司在經濟運營中強化問責力度

發布時間:2017-10-20 閱讀量:
        1018日下午,乘著黨的十九大勝大開幕的強勁東風,灌西投資公司黨委召開目標任務完成情況過堂會,公司領導班子成員、基層單位黨政負責人、部門負責人出席會議。

     "今年的任務指標是多少?到目前已完成多少?預計到年底能完成多少?完成的具體措施是什么?如果完成任務指標還有缺口,缺口有多少?補缺口的措施是什么?" 針對12個單位、部門負責人完成指標措施的專題匯報,公司領導班子成員分別進行了點評,并提出了指導性意見,對階段性指標任務完成好的給予肯定,對完成指標措施不實的單位亮紅燈舉黃牌,并責令三家單位進一步拓寬經營思路,規范經營管理行為,在降本增效上作足文章;對目標任務再分解,具體措施再細化,集中精力落實、落實、再落實,“擼起袖子加油干”。

    在前期的經濟運營中,該公司成立了五個督查組開展了兩輪專項督查工作,重點圍繞“旗幟鮮明講政治,目標一致爭千萬”獻禮十九大活動開展情況、工作紀律執行情況、是否存在“懶散等慢”作風建設等方面的問題進行了全面督查。公司紀委針對督查中發現的19條問題,逐一列出整改清單,各單位、部門拿出具體整改措施,此次過堂會也是用實績在向公司黨委上交一份答卷。

     根據匯報情況,公司黨委責成相關部門要繼續加大督查考核力度,對問題整改情況進行“回頭望”。同時,將目標任務完成情況作為使用、提拔、調整干部的重要考核依據,對完成任務好的要重獎,不能完成任務的要重罰,形成“獎罰同步”的考核機制和嚴肅追責的問責機制。(趙莉莉)

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