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臺北公司多舉措持續深化“三組聯建”質效

發布時間:2023-10-12 閱讀量:

       今年以來,臺北投資公司黨委緊扣集團公司部署要求,穩步推進黨小組、生產班組、工會小組聯動共建,強化資源整合,提高活動效率,推動班組在黨建引領下抓生產、提素質、創業績,助力企業高質量發展。                                  

  優化基礎建設,激發黨小組創新活力。按“六型班組”創建體系,規范黨小組陣地建設,將黨建元素融入工會園地、班組“家”文化建設之中。豐富班組活動,將每周一下午作為班組“固定活動日”,把黨員集中學習、班組安全生產例會、班組談心議事等會議集中在一個時間段,長會變短會,多會變精會。創新活動內容,開展“黨史學習課堂”“書記組長談心談話”“組長組員談心談話”等活動,合理配置班組資源。

  強化機制管理,發揮黨小組引領作用。圍繞“選優配強、優勢互補、同頻共振”管理理念,明確黨小組長工作職責,促進黨小組工作與班組建設、工會工作有機融合。發揮黨員作用與優勢,圍繞黨小組助力公司高質發展新要求,帶動班組成員積極開展工作,發揮黨員先鋒模范帶頭作用。優化黨小組配置,發揮黨小組在安全生產、投資貿易、志愿服務、工程建設等方面核心引領作用,做到“量體裁衣”,最大化發揮“紅色驛站”功能。

  深化保障職能,促進黨小組提質增效。在選優配強責任心強的班組長基礎上,班組長經常與黨小組長進行溝通交流,推動黨支部、生產班組、工會小組工作的最佳契合。發揮黨組織引領優勢,黨小組長配合班組長,合理安排好生產經營、服務保障、突擊活動等工作任務,強化黨組織的引領、監督、保障職能,發揮黨員先鋒模范作用。抓實班組成員意識形態工作,及時解決員工思想怠慢等問題,凝聚人心,關愛職工,創建和諧穩定的工作環境。                               

                                                           (房金鶴)

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