2022年，臺北投資公司經濟在逆勢中繼續保持平穩上升態勢，全公司完成年預算指標357.37%。由于堿廠關停、土地征用、疫情影響、投資收緊等重大影響，臺北已沒有支柱產業。因此，在現階段，必須按照“打造支柱產業、構筑支撐項目、搭建特色板塊”的總體要求，重點圍繞區域化、專業化、規模化發展道路，發展壯大新產業。

　　強化融合發展，規范管理。全面推進臺北投資公司與華茂綠化工程公司融合發展，集中配置優勢資源向關鍵領域、重點行業、重要產業集聚，實現扶優汰劣，充分發揮投資公司資產在集團公司經濟大盤中的作用，使企業資產和管理架構進一步明晰、規范，使企業走規模經營、集約管理道路。加快實施黨建融魂、人才融智、產業融效、文化融心、改革融力的“五融工程”，推進實現1+1＞2的發展效應。

　　狠抓產業發展，潛心經營。做強新產業，以項目支撐為主線，以配套服務為主體，以科技創新為主導，按照重點突破、加快提升、全面見效的原則，對項目分類管理，實現優勢區位用好優勢資源，優勢資源發展優勢產業，優勢產業突出優勢項目，繼續夯實園區服務基礎。努力發揮“三大園區”作用，重點在苗圃花卉基地、環保裝備產業基地、新材料產業基地上做好跟進和發展，按照做精、做專、做強的要求，打造具有臺北特色的“園林綠化板塊”“市政工程板塊”“資產資源板塊”“科技創新板塊”。

　　扎實抓好黨建，提供支撐。按照“圍繞政治抓黨建、圍繞中心抓黨建、圍繞特色抓黨建”的要求，努力形成大黨建格局，在目標上體現決策力，在責任上體現監督力，在運作上體現引領力，在考核上體現保障力，真正把黨組織建成堅強有力、協調同步的戰斗集體。

                                              （北 宣）