為認真總結今年工作，超前謀劃明年各項工作， 11月18日，江蘇奧神集團在東海九龍溫泉會館召開2012年工作思路座談會。集團全體領導和各部門負責人參加了座談會。
會上，各部門負責人簡要總結匯報了2011年本部門工作情況，重點座談交流了2012年部門工作思路和重點工作。集團公司領導班子成員結合工作分工和本年度調研課題作了交流發言。最后，集團黨委書記、董事長方念軍作重要講話。
方念軍指出，2011年，集團公司深入貫徹落實科學發展觀，緊緊抓住國家加快經濟結構調整和發展戰略性新興產業、實施江蘇沿海開發的戰略機遇，創新發展思路，加強重點項目投資，加快新興產業發展，加大資產整合力度，全面加強企業基礎管理，各項工作取得新的突破。
董事長方念軍在全面分析當前面臨形勢的基礎上，提出了2012年集團發展的指導思想、主要目標任務和關鍵措施。2012年集團發展的總體工作思路是：以科學發展觀為指導，以“擔當全市高新技術纖維材料產業引領者和主力軍，打造國內領先的特色產業園和研發基地”為總目標，加強創新能力建設，加大重點項目投入，提升資本運營能力，突破制約發展瓶頸，全面提高科學管理水平，為全市“加快沿海崛起，實現新的跨越”作出突出貢獻。初步確定主要目標任務是：集團參控股企業實現銷售收入增長30%，其中新材料產業增長1倍以上；參控股企業效益顯著改善，其中新材料產業利潤增長1倍以上。方念軍同志強調2012年要抓好九個方面的工作：一是加快推進項目建設，努力培育新增長點；二是大力推進科技創新，增強企業核心競爭力；三是調整存量資產布局，優化國有資產結構；四是提升運營管理水平，確保經濟穩定增長；五是加大協調推進力度，推進商城開發建設；六是統籌兼顧精心組織，做好改革掃尾和穩定工作；七是夯實企業內部管理，破解制約發展瓶頸；八是打造奧神特色文化，助推企業科學發展；九是深化創先爭優活動，全面推動黨建工作。
會議還就如何改善集團公司現金流和拓寬融資渠道問題進行了專題研討，梳理了工作思路。