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灌西投資公司擘畫藍圖開新篇 奮楫篤行啟新程

發布時間:2024-01-18 閱讀量:

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建強組織筑堡壘,凝心聚力擔使命。全面落實黨對教育工作的全面領導,深化“三精”管理機制,不斷加強和鞏固基層黨支部建設,定期開展“三會一課”,加強思想引領,團結和帶動廣大黨員干群潛心鉆研業務,努力提高業務質量。持續加強“三重一大”廉政風險排查和作風監督等工作;以廉政文化進機關、進班組、進崗位、進家庭“四進”活動為依托,持續推進黨務企務公開;將內控管理列為工作主線,積極主動地查找經營過程中的薄弱環節,精準研判債務風險,規避經營風險,加強大宗物資采購和合同管理,為企業可持續發展提供有力的支撐和保障。

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盤活資源增效益,橫向提升促發展按照“定崗、定員、定編、定責”要求,創新人才培育機制和技術創新獎勵機制。通過創新頂層設計、暢通員工發展通道、優化績效考核體系、加強技術人才隊伍培養等方式,全面深化“一星三制”工作機制,開展“結對幫帶”“五小”技術創新等活動。推行職業經理人認標競聘機制;進一步搞好扶貧幫困工作,深化“春有慰問、夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖”的愛心幫扶機制;加強職工思想政治工作和企業文化建設,抓好信訪穩定工作,開展群眾性文化娛樂活動和企業文化建設。(西宣)

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