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兩大公司召開2016年工程項目推進會

發布時間:2016-03-28 閱讀量:






3月25日上午,兩大公司在聯合服務中心四樓會議室召開了2016年工程項目推進會,公司領導李國文、王保平、古浩光、徐進軍,各工程項目相關人員參加會議。會議由副總經理徐進軍主持。
會上,副總經理古浩光首先傳達了集團公司項目推進會召開情況。對兩大公司2015年工程建設進行總結,并對2016年公司工程項目進行具體布置安排,投資發展部部長武成松通報了2016年上半年兩大公司工程項目實施進度計劃安排。隨后,各項目組負責人還分別與公司簽訂了項目建設責任書。
李國文總經理在會上對項目工程建設工作提出四點要求:一是落實項目對口,明確責任。要按照項目分工認真細化任務目標,按照工程實施要求明確項目責任人。二是落實運行程序,規范操作。要嚴格按照項目建設要求,建立并完善項目臺賬等相關文件材料。進一步加強項目費用管理的力度,確保嚴格按照工程要求合理分配好資金使用。三是落實工期節點,強力推進。項目組及其成員要將各自所負責的項目作為近期的重點工作來抓,要按照項目工程進度表按時保質保量抓好工程建設。四是落實監管內容,保證效果。要成立專門的項目督察組,對項目工程進行跟蹤監管,執行定期匯報制度,確保項目順利完成。
會上,李總對項目組人員提三點要求:一是提高協調能力;二是加強現場管理;三是增強防范意識。(封楊)



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