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西旺水產公司多措并舉實現首季開門紅

發布時間:2016-04-14 閱讀量:

西旺水產公司認真落實年初職代會精神,振奮精神,群策群力大干快上,緊咬全年目標不放松,奮力沖刺首季開門紅。截止3月底,該公司收取2016年池塘承包費499.58萬元,較去年同期多收90萬元;較好地完成池塘發包工作,實現首季開門紅。
大力氣抓好收費工作。該公司按照年初職代會下達的目標任務,通過實施委員包片制,將目標任務指標層層分解,分片包干;采取“死看死守”措施,將任務落實到人頭,管理到每塊池塘;加強指標考核力度,實行獎罰制度,制訂費用收取進度表等,確保費用收繳到位。
高標準抓好池塘發包。不斷創新和完善承包模式,本著“先繳費后承包”原則,在淡水養殖不景氣情況下,如期將部分到期池塘發包完畢。發包工作主要采取“陽光操作”規避“暗箱操作”,面向社會公開發包,既保證了費用的收繳率,又使池塘承包地畝單價維持在較高的水準,收到了較好的效果。
全方位抓好養殖服務。正確處理好收費與服務的關系,堅持以“服務促收費”的理念,認真做好服務工作。根據養殖需要,完善養殖區公共基礎設施,加強水、電、路等設施維修保養,進一步改善養殖環境。適時、無償為養殖戶提供技術服務、市場信息及通報供水情況。積極做好規范服務,搞好養殖品種的推廣,引導養殖戶引進新品種,推廣飼料投喂等新技術,增加養殖效益。(西旺 孫武善)



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