評日曬制鹽公司化驗室工資改革
發(fā)布時間:2016-05-06
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化驗室工資改革為兩部分,一部分為“出勤率”,占工資總額的70%;另一部分為業(yè)務(wù)能力,占工資總額的30%。其中“業(yè)務(wù)能力”又分為理論考試:占“業(yè)務(wù)能力”的40%,實踐考核:占“業(yè)務(wù)能力”60%。改革后缺勤的少了,化驗員積極性得到充分調(diào)動。一個班組是一個整體,出勤率是班組工作的根本保證。目前日曬制鹽生產(chǎn)到班組,產(chǎn)鹽工人相對少點,若出勤率得不到保證,那工作就沒人干了,無所謂人多人少。班組考勤誤區(qū):認真考勤會得罪人;缺勤工資被扣在公司,工作讓出勤人干了,干事的人得到的報酬相對少。結(jié)果班組長今天做老好人。明天缺勤率高了,工作就干不了。
工資改革是在班組工資總額不變的情況下,按出勤率分配。體現(xiàn)了“按勞分配”的原則。“按勞分配”是當(dāng)今社會的分配原則,不勞不得是天經(jīng)地義的,應(yīng)該正確對待,化驗室工資改革勢在必行,方向是正確的,我認為可以推廣,特別是日曬制鹽的生產(chǎn)班組,眼下10人班組,個個以班為家,合理安排,工作能搞好,而且一定搞好。減人增效是降本的途徑。是漲工資的一種方法。勞動制度是搞好企業(yè)的根本保證,無人情可言。望廣大員工端正態(tài)度,不勞而獲的時代已不在有了!(孫何瑜)
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