2025年，神特公司將在集團公司正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“聚焦解放思想、聚力提質(zhì)增效、聚勢強鏈擴規(guī)”主題主線，團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工全力以赴，以實際行動推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

在實施“強鏈擴規(guī)”中貢獻PE纖維力量。公司年產(chǎn)300噸高性能超高分子量聚乙烯纖維及配套無緯布試驗線項目進入滿負荷試生產(chǎn)，注重提升產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值，攻關(guān)纖維生產(chǎn)線產(chǎn)能爬坡。批量生產(chǎn)更高品質(zhì)的“H86”、“H96”，穩(wěn)定高端防彈市場地位。完善復合材料車間運行機制，加大研發(fā)、市場開拓等工作力度，推進復合材料業(yè)務起好步，形成新的技術(shù)創(chuàng)新、營業(yè)收入發(fā)力點。

在實施“改革賦能”中激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展活力。深化“三精管理”，提高管理效率，穩(wěn)步推進創(chuàng)新業(yè)務，努力提高核心競爭力。深化創(chuàng)新機制改革，繼續(xù)推進H86、H96級高強纖維、纖維一致性提升、新型萃取劑試驗等研發(fā)項目。依托與江蘇海洋大學共建的聯(lián)合研發(fā)中心，開發(fā)高性能纖維在海洋養(yǎng)殖用繩網(wǎng)纜索的應用。計劃申請不少于5件專利，爭取授權(quán)1件發(fā)明專利。

在實施“合規(guī)護企”中提升生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)效。通過改進營銷模式和營銷組織結(jié)構(gòu)，提升客戶服務能力，提高市場占有率，從而提升經(jīng)營管理質(zhì)效。強化成本管控，以降耗增效為目標，在2024年“4個5%”降本工程基礎(chǔ)上，啟動能耗全面對標找差改進工程，推動噸絲能耗物耗同比再下降。降低采購成本，繼續(xù)開展多家原輔料PE粉、碳氫等試用工作，擴充合格原料供應商數(shù)據(jù)庫。（神特宣）