2024年，益豐園林分公司緊密圍繞投資公司黨委戰(zhàn)略部署和年度目標(biāo)任務(wù)，聚焦主責(zé)主業(yè)，經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)新高，高質(zhì)量發(fā)展邁出堅實步伐，全年共完成營業(yè)收入170余萬元，順利完成全年任務(wù)指標(biāo)106.25%。

以夯實發(fā)展保障為基“強(qiáng)黨建”。益豐園林黨支部以“五彩黨建”為抓手，嚴(yán)格執(zhí)行“第一議題”制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的二十大精神和習(xí)近平總書記重要講話，全年組織集中學(xué)習(xí)12次，書記講黨課6次。嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度，認(rèn)真落實主題黨日活動，全年共開展主題黨日活動13次。加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，對重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了監(jiān)督檢查，確保各項工作依法依規(guī)進(jìn)行。積極開展勞動競賽，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員模范先鋒帶頭作用。持續(xù)夯實黨建基礎(chǔ)，以“黨建+業(yè)務(wù)拓展+產(chǎn)業(yè)服務(wù)”為工作方向，設(shè)崗定責(zé)、委員包片，以支部帶支委、以黨員帶全員，有效激發(fā)組織活力，夯實高質(zhì)量發(fā)展保障。

以探索多元項目為要“增效益”。堅持用“項目化”思維攻堅領(lǐng)題，聚焦花卉銷售、綠植租擺、苗圃培育、盆景制作、庭院綠化五大主業(yè)。租擺業(yè)務(wù)攀新峰，市場拓展上新階，苗圃培育啟新程。租擺業(yè)務(wù)新拓展8家單位，總業(yè)績達(dá)到70余萬元；外接工程有聯(lián)瑞新材一期二期綠化工程、欣運(yùn)酒店庭院工程、云海灣一期綠化補(bǔ)植工程、嘉蘭宴會花境工程等，工程金額達(dá)到80余萬元，振興花卉城銷售點完成銷售額12余萬元；盆景苗圃基地在經(jīng)過多次調(diào)研后改良和升級，成功培育出紫藤1500株、銀杏1000株、木瓜800株及各類果樹800余棵，下一步，苗圃基地將與工程、銷售、租擺形成一體化產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)窖h(huán)發(fā)展。

以防范化解風(fēng)險為本“保安全”。始終堅持以“時時放心不下”的責(zé)任感和緊迫感狠抓安全生產(chǎn)。定期開展安全防范知識培訓(xùn)活動，建立企業(yè)隱患動態(tài)臺賬，加強(qiáng)安全宣傳教育和應(yīng)急救援演練，開展各類演練活動9次，累計參加200余人次，全方位保證安全生產(chǎn)。全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確主體責(zé)任，形成了“橫向到邊、縱向到底”的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

擊楫中流顯擔(dān)當(dāng)，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航譜新章。2025年，益豐園林分公司將以時不我待的緊迫感、舍我其誰的責(zé)任感、勇創(chuàng)一流的使命感，以實干實績奮力譜寫新篇章。

（益豐）

撰稿：徐明磊 王茜

單位負(fù)責(zé)人：孫小玲

校對：房金鶴

責(zé)任編輯：武傳兵