投資公司黨建引擎領(lǐng)動轉(zhuǎn)型增效

時令已是盛夏，開發(fā)區(qū)市政工程施工現(xiàn)場，臺北投資公司大浦工區(qū)黨支部副書記蘇玲正帶領(lǐng)黨員開展黨員奉獻活動。“我們大浦能為公司增收做貢獻是很開心的事。這也是當初我入黨的初心?！彪m然黨員突擊隊人人滿身污泥、揮汗如雨，但大家依舊熱情高漲、爭先恐后。

今年以來，臺北投資公司黨建緊盯效益目標，號召黨員干部展現(xiàn)“四拼”工作作風，積極投入增收創(chuàng)效，提質(zhì)增效行動。各支部在正常經(jīng)營業(yè)務(wù)外“無中生有”，用行動增效益、用行動淬黨性、用行動樹形象、用行動鑒初心。

找準發(fā)力點，黨建引領(lǐng)增效益

“黨建引擎”作用發(fā)揮，關(guān)鍵是把穩(wěn)“方向盤”。面對公司“扭虧”“轉(zhuǎn)型”兩大任務(wù)，公司黨委堅持“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”思路，公司上下緊盯效益目標，各單位開展“尋找經(jīng)濟增長點”大討論，全面對市政工程、土地開發(fā)、對外貿(mào)易等效益增長點進行了研究分析討論，集智聚力打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)。翔立黨支部“大討論”共征集到涉及提升效益、機制創(chuàng)新、黨建項目等方面的建議7項。針對其中“突破鈣液銷售主業(yè)，全力承擔市政工程”建議，發(fā)揮老祥立機械加工優(yōu)勢，主動承接市政工程，截止上半年主營外增收220余萬元。臨達公司4R黨建保障“試水”對外貿(mào)易，半年獲利90余萬元。

穩(wěn)固著力點，黨建全面促提升

“現(xiàn)在感覺我們的黨員明顯不一樣，大事小事都關(guān)心，時時處處做表率！”談起黨員的變化，青年黨員盧彥希發(fā)出由衷感嘆。書記掛帥跑項目、書記帶隊跑項目、黨員干部帶頭戰(zhàn)疫情，在急難險重的任務(wù)面前，處處彰顯黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。這一切的變化，離不開公司黨委 “強堡壘促發(fā)展，建新功展風采”主題教育活動。鞏固深化“三基建設(shè)”，推動黨建和中心工作提質(zhì)、增效、升級。今年以來，公司黨委緊盯規(guī)范化建設(shè)目標，修訂完善黨建標準制度20項，為黨支部書記下發(fā)支部建設(shè)工具書《國有企業(yè)基層組織工作條例》等，緊抓支部書記履職能力提升。推進“三評兩查”書記項目，通過“評活動效果、評特色亮點、評記錄規(guī)范，查活動內(nèi)容、查影像資料”的推進模式，每月對黨支部進行檢查打分點評，尋找短板，補齊漏洞。5月，在海州灣黨支部召開黨建規(guī)劃化建設(shè)現(xiàn)場推進會，每月利用臺北大講堂平臺，分別開展了“部門負責人大講堂”“書記大講堂”“工會負責人大講堂”等，加快提升黨務(wù)工作者素質(zhì)，全力打造思想政治堅定、業(yè)務(wù)能力過硬的黨務(wù)干部和黨員隊伍。

發(fā)動力量源，黨群全員齊攻堅

雖然受疫情影響各業(yè)發(fā)展低迷，但截至6月底，全公司利潤總額471.92萬元，預算減虧1500余萬元，實現(xiàn)時間過半全年目標突破的目標。這一優(yōu)異業(yè)績，背后是是全體職工的共同努力。年初，公司黨委把落實兩級會議精神作為重中之重，各黨支部根據(jù)分解的重點工作，積極組織引導、廣泛發(fā)動宣傳，制定措施節(jié)點，確保務(wù)期必成。公司上下面對生產(chǎn)經(jīng)營逆境，黨委帶動支部、支部帶動黨員、黨員帶動群眾，從鹽田承包改革到鹽田結(jié)構(gòu)調(diào)整，從“三大戰(zhàn)役”攻堅到“奮勇拼搏創(chuàng)佳績，決勝半年求突破”，勞動競賽，從“弘揚逆行精神”到“減虧增效爭貢獻”主題實踐，各級黨員干部都爭做“建新功展風采”的排頭兵；各黨支部圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標每月設(shè)置黨建保障工程，全面推進實現(xiàn)“扭虧”重點目標。

“奮斗是幸福的，幸福是奮斗出來的”。臺北公司黨委開足“黨建引擎”馬力，傳承和發(fā)揚“再昂激情、再打硬仗、再闖新路、再鑄輝煌”的創(chuàng)業(yè)精神，緊抓高質(zhì)量發(fā)展機遇，爭取生存空間，引領(lǐng)廣大干部職工矢志一流、咬定目標、埋頭苦干，在集團公司推進高質(zhì)發(fā)展沖擊行動中，貢獻臺北力量。

（武傳兵）