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“攻堅求突破,轉型奪首勝”勞動競賽表態發言(供應銷售部)

發布時間:2021-03-24 閱讀量:

供應銷售部 陳偉

同志們:

公司再次吹響集結號,全員開展“攻堅求突破,轉型奪首勝”勞動競賽活動。這次活動是幫助我們提升業務管理水平、提高團隊作戰能力、促進目標任務完成的重要舉措。作為參賽集體,我們供應銷售部有責任、有義務努力完成各項競賽指標。

供應銷售部的目標任務是:實現產銷平衡,有效去庫存;銷售超高強聚乙烯纖維200噸,其中包含出口國外市場60噸,確保資金回籠率達95%以上,力爭97%;積極配合產品研發,努力打開中高端防彈纖維市場。

為響應公司勞動競賽號召,供應銷售部全體員工在嚴總的帶領下,緊鑼密鼓的制定銷售計劃,謀劃營銷方案,布局國內外市場,鼓足干勁,努力拼搏,將做出以下努力,力爭早日完成目標任務:

一、明確目標,細化措施

重新調整客戶結構,隨著公司質量提升計劃的推進,市場定位為防彈中高端客戶,后續將優化客戶結構,開發中高端防彈客戶,維持防彈中低端客戶和出口客戶。繼續拓展出口業務,去年出口量攀新高,令人振奮,我們將繼續拓展國際市場,調整外銷比例,在鞏固已有市場同時,積極開拓中東、印度防彈市場,并充分利用互聯網商務平臺、海關數據平臺等載體,獲取更多的客戶資源,形成新的客戶群。積極開展市場調研,收集產品新用途信息,加強與客戶的溝通,了解客戶對于新產品的需求和一些新用途,特別是的民用領域,做一些差異化產品,提高產品附加值,提高公司競爭力,為公司找到新潛在客戶和發展新方向。

二、管理規范,嚴肅紀律

規范供銷制度根據集團采購制度規定,規范采購行為,對大宗物資實行招標采購,規范其他物資采購程序,全力爭取降低各項物資采購成本。加強業務考核,尤其是業務員出差考核,完善銷售團隊,提高業務員收入,鼓勵業務員擔當作為,多跑多銷,主動出擊,跑起來。以高標準、嚴要求來提升自身素質,提高個人業務水平,始終以公司利益為工作的出發點,始終以用戶滿意為工作的最終目的,完成銷售和采購工作。

三、樹立形象,貼心服務

通過參加各種展會、網絡平臺、論壇等等,加大企業宣傳力度,讓“神特”耳熟能詳,在潛移默化中提高企業在客戶心中的印象和地位。在銷售過程中,隨叫隨到,服務上門,全方位提升服務工作,送貨完成并不意味著工作結束,用自己的質量和服務打動客戶,讓客服真心為我們做宣傳,以客戶帶客戶,打造一流神特品牌。提升高端客戶服務,與高校合作,積極開發后道產品,為防彈客戶提供更多的專業服務,提升我們市場競爭力。

目前已快到三月末,時不我待,我相信,只要我們堅決服從公司指揮,始終以飽滿的熱情、昂揚的斗志、務實的作風全身心投入到工作中,就一定可以向公司交上一份滿意的答卷!


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